Стратегическое управление организацией

Приобретение теоретических знаний и практических навыков в области стратегического управления организацией

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

40 часов

Практических и теоретических занятий

46 000 руб.

Стоимость прохождения курса с итоговой выдачей удостоверения

26.10.-30.10.2020

Старт обучения ближайшей группы

Описание курса:

Приобретение теоретических знаний в области – теории эволюции стратегического управления, стратегического мышления, процесса разработки и реализации стратегии организации; условий применения разных стратегий, достоинств, недостатков и рисков; методов портфельного анализа, а также практических навыков по анализу внутренней и внешней среды организации;  формулировке миссии, видения и целей организации; определению целей и стратегии развития организации; применению  инструментария стратегического менеджмента.

Категория слушателей:

Руководители структурных подразделений компании, сотрудники департамента развития

Наименование Всего, В том числе Форма
разделов и тем часов лекции практические занятия контроля
1. Стратегический менеджмент в системе управления           4 2 2 Контр.
вопросы
1.1. Распределение приоритетов между стратегической (развитие) и текущей деятельностью 1 1
1.2. Эволюция методов управления 1 1
1.3. Стратегическое мышление 2 2
2. Сущность основных понятий стратегического менеджмента    4 4   Контр.

вопросы

2.1. Определение стратегии и стратегического менеджмента. Основные элементы системы стратегического управления 2 2
2.2. Цели в стратегическом менеджменте 2 2
3. Стратегический анализ внешней среды 4   4 Решение кейса
3.1. Структура стратегического анализа.             PEST – анализ 2 2
3.2. Анализ рыночного окружения:

a.         Понятие отрасли

b.         Основные этапы отраслевого и конкурентного анализа

2 2
4. Анализ внутренней среды организации 4 2 2 Защита проекта
4.1. Жизненный цикл организации 1 1
4.2. Стратегический потенциал 1 1
4.3. Функциональные зоны 1 1
4.4. Методы управленческого анализа Правильный SWOT – анализ. 1 1
5. Разработка стратегии 6   6 Решение кейса
5.1 Миссия 2 2
5.2 Дерево целей 2 2
5.3 Система сбалансированных показателей 2 2
6. Роль организационной структуры при  разработке стратегии 10 4 6 Контрольные вопросы
6.1 Структура ответственности, полномочий и вознаграждений 1 1
6.2 Виды принимаемых на каждом уровне решений 1 1
6.3 Декомпозиция стратегических целей 2 2
7. Выбор стратегии 2 2
7.1 Оценка стратегических альтернатив 1 1
7.2 Дерево стратегий организации 1 1
7.3 Портфельные методы стратегического выбора 2 2
8. Реализация стратегии и стратегический контроль            4 4 Тестирование
8.1. Реализация стратегии через управление процессами и проектами 2 2
8.2. Модель CAPI 1 1
8.3. Стратегический и операционный контроллинг 1 1
9. Круглый стол: «Будушее компании в условиях Четвертой промышленной революции» 2   2
  Всего: 38 16 22  
  Итоговый контроль знаний 2     Экзамен
  Итого: 40      

Обучение проводится в Институте геологии и нефтегазовых технологий по адресу г. Казань ул. Кремлевская д.4/5.

По запросу для иногородних слушателей оказываем содействие в размещении в брони номеров гостиниц города.
Дополнительно к программе предусмотрены кофе-брейки и посещение Музея истории Казанского университета,  Геологического музея им. А.А. Штукенберга и Казанского Кремля.

Подать заявку